随着美国华尔街经济崩溃，全球宏观环境的逐渐恶化，金融危机正在逐渐向实体传导，各国政府联合呼吁共同应对这次金融风波。中国在这次金融风波中也深受影响，所有经济体的增长放缓，国内部分中小企业纷纷倒闭 ,外贸出口大受影响。这些无不提示着人们， 2008年的经济形势很困难 .企业在生存线上挣扎，为了企业的生存，裁员、减薪已经不是什么新闻了。

面对经济大环境的萧条， 我们所处的油脂行业也倍受影响，在企业生存和发展面临严峻考验时，全体干部员工紧密团结一起，攻坚克难， 为了企业发展不懈努力。

一、不畏困难，凝心聚力，确保企业稳步健康发展。 在现阶段恶劣的市场环境中，原料成本和油脂市场价格不成正比，大型有实力企业乘机大势占领市场，国有油脂厂家虎视眈眈……巨鑫集团还能保持现在的生存状况实属不易，同时也说明我们企业自身还是有实力，是具备一定抗风险能力的。这也与公司董事会抱着不放弃、不抛弃的思想，积极开辟生存之路，最终确保了企业健康发展、员工安心蹋实工作。同时我们也坚信：只要紧密团结在以董事长庄传标为核心的董事会周围，在大家的共同努力下，齐心协力、攻坚克难，我们企业完全有能力挺过这次难关，也一定会做大做强！

二、开源节流，降低成本，实现科学发展的现实需要。 针对目前严峻的市场行情，公司领导迅速作出反应，积极的采取了一些切实可行措施：①公司倡导开源节流，做到小钱办大事，少钱办好事，无钱能办事，对资金的支出制定更为严格的管理监控措施 ;②在现阶段的特殊环境下，集团机关领导带头将工资发放的额度降低到了发放全额工资的 60%，待企业扭亏为赢之后，再将余额工资进行补发 ;③硬性规定股东前后合计集资 50万元，加大企业流动资金 ;④加强企业管理力度，降低企业内耗，花钱要花在刀刃上，节约工作成本。

三、     规范管理，狠抓落实，促使企业永立潮头。 管理决定成败。企业

要生存、要发展就必须以高效的内部管理作支撑并加以有效实施。 在这非常时期，我们每个人都应该以百倍的热情投入到工作中，把自己本职工作落实到实处， 要时刻树立危机意识和责任意识，要有迎难而上的信心和勇气，要有主动承担压力，多做贡献的决心和毅力。 以一往无前的决心、勇气和意志在风云变幻的市场浪潮中永立潮头。

金融海啸影响了我们向目标前进的速度，但并没有动摇我们做大做强的信心。让我们继续以“ 学习学习再学习，克服克服再克服，落实落实再落实 ” 的精神 ， 收起我们的消极、失望，坚定信念积极的行动起来，做好自己的一份工、节约公司的每一张纸……我们可以做的还有很多。相信有了大家的齐心协力我们一定能够安然的度过这个“寒冬”！